杏鲍菇-亨哈

公司介绍

文成县亨哈山珍食品有限公司（私营）创建于1994年10月，公司注册资本金为2000万元，是一家集农副产品种植、研发、加工、销售于一体的农业产业化龙头企业。2005年被评为国家农业扶贫龙头企业。主导产品分蔬菜脱水、淀粉制品、即食包装、食用菌等四大类共100多个品种。“亨哈”牌注册商标四度获浙江省商标，“亨哈”牌产品四度荣获浙江省产品，2013年1月被浙江省工商局评为“商号”。产品出口韩国、日本、意大利、法国等，2014年工业产值2.471亿元，实现销售收入2.456亿元，税利2050万元，出口创汇1115万美元。公司现有员工208人。公司先后被评为县“文明单位”、县市“劳动和谐企业”、“浙江省农业科技型企业”、“温州市科技创新型企业”、“浙江省民营企业”、“温州市五十强食品生产企业”、“温州市百佳诚信企业”等。2014年7月被浙江省股权交易有限公司核定为创新板挂牌备案单位。

近几年公司极力把握国家农业产业政策，着力搞好公司生产、销售、出口工作，加大产业转型升级的力度，着重抓产业延伸，搭建新的产业平台，带领周边农户从事农业生产，主要抓住“一条主线，二个联结，三种服务，四条措施”：

一条主线

一条主线就是特色农业。公司采用“公司+基地+合作社+农户”产业经营模式，积极推广绿色农产品、无公害农产品的标准化种植，大力发展特色农业，根据省市县有关文件精神，结合南田镇农业产业实际情况和农业产业的布局，公司与南田镇进行“政企”合作，共同创建“南田镇蔬菜市级特色产业园区”项目，由公司建立特色农产品种植示范基地，利用南田高山特殊气候资源，开展无公害反季蔬菜种植。

二个联结

1、加强与农户的联结。一是改进与农户的合作机制，由公司提供市场信息，提供种子和技术保障，利用保底订购的形式，带领农户开展特色农产品生生产，降低农民的经营风险，由此扩大生产原料基地的建设。

2、加强与市场的联结。公司在温州市区成立高山绿色生鲜蔬菜配送中心，通过与平安银行合作，利用公司品牌优势，发挥龙头企业作用，带动全县农业企业发展，将公司基地及周边合作基地高山绿色无污染的特色蔬菜进行生鲜配送到温州市高端客户，打造文成农业品牌，拓展业务范围，现已与县二源绿色农业种植合作社、绿满山农业合作社、下垟南圩农业合作社、二源山水果产销合作社、亨达农业合作社、九都山蔬菜产销合作社等15家农业合作社签订购销协议，作为优质果蔬供应基地。使企业不断延伸产业链，夯实产业规模。把文成本地生态农业资源优势和优质客户市场联结好，把特色产品做精做深。

三种服务

一是技术服务，公司利用技术优势向农户及农业合作社无偿提供技术服务。2012年公司在二源山头村等地建设了高山反季节种植示范基地，聘请了高级农艺师作为技术指导，为农户进行技术培训和种植跟踪技术服务，能有效地提高农户在种植产量和效益，在带动农户从事黑木耳种植时，从黑木耳下田开始都由公司的技术人员进行技术跟踪。二是信息服务，公司根据市场信息，向农户提供种植农产品的信息，且由公司统一提供种子，销售时也同样提供市场信息。三是提供资金服务，2012年在带领周边农户种植反季节蔬菜时，农户碰到资金困难，公司与县农业银行联系，由公司担保，农行向农户发放支农资金贷款，授信额度为800万元；2014年带动周边合作社和农户种植黑木耳时，有农户及合作社缺少资金，公司利用自己的资源为农户寻找融资渠道并为农户提供信贷担保，今年分别为农户联系了中行和金华银行，采用农户借贷，公司担保，农户黑木耳成品由公司统一收购的三方合作模式，现已有60多户农户办理借贷，借贷金额已达500多万元。

四条措施

1、加快产业升级和技术改造。加大工厂技改力度，投资近500万元建设新的生产线，完善原有的生产工艺和技术，经过技术改造后日产量提升了5吨；进行新产品研制，加强企业的产品市场核心竞争力。引进产品检测人才和设备，产品。

2、建设示范基地，做足带动“文章”。公司2012年在二源山头、镇头等地建设高山反季节蔬菜种植示范基地，带动1000多户农民从事高山反季节蔬菜和特色蔬菜种植，增加农户收入。2013年公司投资1500万，流转土地508亩，采取“公司+合作社+科技中心+农户”的运行模式，推动食用菌产业的发展，初步建成500万棒黑木耳机械化流水线。2014年将黑木耳种植成效向全县及温州周边县广大农户进行展示，2014年完成带动全县100户以上农民从事黑木耳种植并向永嘉等地推广，形成全县种植700万筒黑木耳的产业，力争实现产值近3000万元。借助食用菌产业化项目的实施，有力推进文成县农村产业结构的良性调整，优化农业资源组合，将资源优势转化为经济优势，同时为社会提供100多个劳动力的就业岗位，进一步解决养殖户转产转业难的问题和文成县生态与产业发展矛盾，促使农民走、产业化农业，为公司完成1亿元黑木耳产业链奠定坚实基础。

3、加强企业和产品宣传，提升企业和产品美誉度。公司从2012年开始对产品进行了新的定位，以中高端产品为主，利用多种视角多种手段加强对企业产品和企业形象进行宣传，企业干菜系列已连续四次被省里评为“”产品，企业产品被列为市“城市礼品”、企业被评为“商号”、产品在省市农博会每每被评为“优质产品”、“产品”、“亨哈”商标已连续四次被评为省“商标”，2014年5月份已向国家工商总局申报“驰名商标”。企业的品牌响了、产品有美誉度了，产品附加值得到提高，效益也更加明显了。

4、多渠道多形式开展产品市场营销。在杭州、上海等地建了5个营销中心，加强公司产品的辐射能力；在上海、杭州等地开出亨哈山珍连锁店6家。2013年开始推进电子商务线下精品店布局，以温州市松台农贸市场农产品精品店为样板，在全市范围农贸市场内进行布局，形成强大的网络。同时完善线上电子商务平台，形成30人电子商务平台，利用现代信息网络，开发微信平台、400电话等信息资源，年实现电子商务1500万元业绩。2012年6月，公司脱水蔬菜系列获得了自营出口权，近年产品出口额逐年提升，去年出口额达到1006万美元。

公司近几年在各级政府大力支持下，得到了长足的发展，公司年产值、销售额、税利及企业净资产都逐年增加，作为农业龙头企业没有忘记对农村的社会职责，在加工环节，公司根据生产特点，定向招聘当地近30多位低收入和生活困难的农民到公司上班，每月的收入都达到2000元以上，另外在黑木耳采收季节尽可能安排农村低收入农民采收，在采摘期每天工人数为50-80人不等，每天工资为80元，同时带领近50多户低收入农户从事特色农产品种植，并在资金上给予大力支持。现在公司带动下从事特色果蔬菜种植的农户达1000多户，解决库区养殖户转产业达60多户。企业将不断推动黑木耳产业发展，由此也能带动更多农户及低收入农户从事黑木耳种植，从而带领当地民户共同走上致富道路。