自来到公司，四次不同的培训经历，每一次亲身体验过之后，都会有不一样的心理路程。这次的培训依然是户外拓展培训，两天的军人式生活，虽然比想象中的要严厉，但是从中得到的收获要远大于身体上的累。
    天上午，经过长达一个小时的军事基础训练之后，原本处于涣散状态的我们，立马就进入了状态。整齐划一的队伍，响亮的口号，坚决的执行命令，就已经成为我们的代名词。接下来，我们面临的就是两天之中为重要的一个环节--组建团队。教练要求首先挑出来四位董事长，再分别由董事长，挑选出了两位得力的副总，之后，再挑选出各自得力的队员。就是这样的一个简单的组队过程，却让我从中学到了很多。组队过程，就如同一个公司，每个公司的基本构成是由董事长、副总和员工组成的，在这个过程中，董事长、副总和员工三者构成一个整体，一个团队，这个团队不仅要有的执行力，更要有的默契度，这两点也将体现在以后的团队合作中。
    下午，我们连续的做了两个活动，一个是七巧板，一个是牧羊犬。在这两个活动里，我学到多的就是团队里的沟通力。在七巧板中，我们整个团队被分成了七个组，每个组有各自的任务，需要借助卡片来完成任务书上相应的图案，虽然任务很简单，但是完成却不是那么的容易。在这个活动中，我们的组员缺少了领导力，在完成任务的过程中，进行过很多的沟通和交流，但大多数是七嘴八舌的议论，根本没有清晰的做题思路和条理的领导力，大家都一味的看重自己小团队的任务，而忽略了整个大团队的任务。通过这个活动，我从中总结出工作计划的重要性，当我们在接到工作任务的时候，不应该一门心思的只看重自己面前的小部分任务，而应该和整个团队一起讨论一下共同的目标一下，然后再理清自己的任务在团队中的重要性，接着去完成任务。在牧羊犬的活动中，我学到了凡事都不应该墨守成规，要相信自己的判断力。任务书上只规定了牧羊人不能说话，并没有规定牧羊犬不能说话，而为牧羊犬的我们在听到了教练的几次不能讲话的喝令之后，就再也没有讲话了，通过这个活动，我明白了在平常的工作中，不能过分的言听计从，要带着自己的判断力去做事情，而不是听风是雨，人云亦云的，那样很容易偏离自己当初所定下的目标。

    活动和团队之间的比赛在激烈的进行着，很快到了第二天。首先的个活动是同心筑长城，规则是前面的人可以坐到后面的人的腿上，然后依旧迈左右脚向前进。虽然规则十分的简单，但是要想让一个一百多人的团队，能够完全不倒的坚持几分钟，却是十分的困难。想要让长城不倒，就必须要保证每个人都不倒，一旦有一个人坚持不住，摔倒了，那么直接就会导致整个团队的倒塌，这也就如同我们的工作团队一样，在每个部分里，我们所负责的事情不一样，但是每个人都是缺一不可的，一旦哪个环节出了错误，就可能导致前期的努力与付出付诸东流。接着是默契报数和挑战队，在这两个活动中，我觉得为重要的就是两个字--用心。正如教练所说：简单的事情重复做，重复的事情用心做，用心的事情坚持做，坚持的事情做到。在默契报数中，就是简单的数数报数，只要你用心去做了，就不会失败。在挑战队的比赛中，我觉得除了用心做自己该做的事情之外，就是团队人员必须要有一个坚定的目标，那就是一定要夺得，否则的话，在面临挑战的时候，不需要别人战胜自己，自己也会从心理上输给别人。
    紧接着又到了下午，在坎坷人生路的课程中，我扮演了瞎子的角色，从闭上眼睛的那一刻起，过去的一幕幕就不停的在我的脑海中闪现，这一路走来，有一直支持自己的父母，有给予自己无微不至的关心的朋友，但自己所能回报给他们的却很少很少。不管我是失意还是彷徨的时候，总是有他们在身边，在不停的努力着让我走好自己的路。对他们，说些感谢的话语，只能说是太过矫情，唯有拿出实际行动，多孝敬父母，关心朋友才是对他们的回报。

    通过这次的培训，我又重新认识一下沟通、目标、责任、执行力、自信和感恩等词的含义。沟通，并非是夸夸其谈，而是要有计划、有目的的去进行交谈和认识；目标，在工作中占有地位，没有明确的目标，所做的所有努力只能成为泡影；责任，在一个团队中，每个人都是不可或缺的，必须要担负起自己应付的责任，去用心的做好自己手中的每一件事情；执行力，在团队中，具备的执行力，是每个人都应该做到的；自信，这个是在工作中必须要有的心态，做不到足够的相信自己，也就不能把事情给做好；感恩，不管怎么改变，都不要忘记给过自己帮助的人。

【安防网-李云丽】