今日，2018长沙秋季糖酒会在长沙会展中心盛大开幕。本届展会有超三千家食品、酒类、调味品及相关产业展商相聚长沙，共襄盛会。如何助力经销商业绩快速增长？下面就一起来了解一下吧。
作为厂家，关心的是：和经销商如何能实现销售业绩的持续增长？放眼望去，在当下的经销环境，的年销售额增长，这种翻倍式地增长奇迹已经少有了，即使是20-30%的增长都已经算是“高水准”了。
但是不可否认依然有这样销售实现翻倍增长的经销商，他们是如何做到的？今天跟大家一起探讨一个会被大家忽略但管用的方法——将仓配外包给了第三方城配物流。
可能很多人疑惑，经销商剥离仓配跟销售额的增长能有什么关联？
事实上，的快消品经销商很传统，至今大部分的经销商还是小而全的“四合一”经销商，集商流、物流、信息流、资金流为一体，从仓库、送货车、到仓管员、司机、业务员、财务，一应俱全。
这些“五脏俱全”的工作协调和日常管理，基本上都是经销商一个人杠，身兼数职，但你要知道，人的精力和能力是有限的，管这么多，管这么杂，终会导致你没有一块能管好，将就、凑合、刚刚好，这是你能做到得状态。
而仓配外包的真正价值和意义是解放双手，将经销商的时间和精力完全聚焦在经销生意上。
原来一个经销商的时间分配非常分散，要管着财务、管着仓库、管着车辆、管着业务、管着选品……如今，通过仓配外包给第三方城配物流，仓库、车辆不用再管，财务、流程借助城配的信息化平台不用再盯，信息、数据的透明衔接。经销商只要将精力聚焦在两个方向：业务和选品。
总结来说，于经销商而言，物流城配平台能给经销商带来的，根本不是什么“降低成本”，而是“增效、增量”！
关于快消品的城配物流话题，在新经销看来，不能简单地关注经销商的物流职能剥离给第三方，以及快消品商品流通的集约化、路由化的行业趋势。我们更应该关注的是，于经销商而言，快消品城配物流的社会化、第三方化、平台化，将会极大提高经销商的经营效率，实现做大、做强的生意目标！