为快速打开呼伦贝尔农垦食品集团市场销售新局面，集中力量开拓市场、提升产品市场占有率，确保2021年度食品集团实现扭亏为盈的目标。7月16日下午，呼伦贝尔农垦食品集团第二期营销集训营研学班在营销综合体二楼会议室举办。
会议首先由财务部刘英杰部长做2021年度上半年公司经营情况分析报告，报告详细列出了公司的经营数据，让与会人员更加直观的了解了各部门的经营情况，直面自身存在的问题。
营销事业部全体员工依次作上半年经营情况研讨发言，每个人立足岗位实际，总结了上半年工作经营情况以及工作中存在的差距和不足，同时也提出了一些需要公司解决的问题。
营销事业部总经理姜欣对上半年营销事业部的经营情况作了总结发言，汇报了营销事业部总体任务完成情况、各渠道重点完成工作、市场情况分析、下一步重点工作方向等主要内容。他表示虽然我们现在的销售工作面临着一定的挑战，但是市场的高质量需求给予我们良好的发展机遇，集合垦区集约化、标准化、规模化的优势资源，出产的粮油、乳肉、矿泉水等绿色、健康让消费者放心的食品，高度迎合了市场转型发展的方向。同时我们也存在着一些短板，从市场适配度看，受机制影响较大；面对竞争对手，不能给客户提供灵活便捷的服务是制约我们销售达成的重要因素；现有产品结构不完善，缺少核心竞争力，重点体现在产品渠道属性能力不足，各品类和单品的功能定位不清晰，没能完全实现有效的相互促动。我们要及时解决问题、努力克服困难，为完成今年的销售目标扫清障。
公司党委书记、董事长刘宇对此次集训研学作了重要指示，具体有以下三个方面：一是以营销事业部各渠道为单位，提出下半年完成任务的思路和想法，尤其是要有新的突破。内部重点针对工作流程由营销事业部提出需求，其他部门配合完善；二是优化营销内部分工，弱化辅助支撑部门职能，集中精力做好销售和市场开拓的相关工作；三是销售工作要突出服务优先。通过本次研学培训，大家对部门的职责分工更加清晰，目标定位更加准确，坚定了员工扭亏攻坚的信心和底气，为备战下半年打气加油！